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首先，恐袭B2B的中远期属性自古有之，恐袭人类贸易的历史超过千年，而凡是贸易，只要不是现货交易，就都是中远期的：我和你定了个协议，签了约，你过一个月以后给我提供服务，过一个月以后给我发货。 十个问题讲完，袭击性最后再总结一下：这十个问题，对于交易型B2B是完全适用的，1、2、6、7、10适用于服务型B2B。

中远期属性还延伸出一个计划的问题，为女这也是B2B和B2C的另外一个区别：为女C基本上是没有计划性的，做消费者你不用考虑计划，所以今天上街发现有摩拜单车我骑了就走，双十一东西很便宜就买了很多原本不需要的东西。关于这一点我已经讲过很多次，斯里生新但我在这还是要再次感谢马云。2B也如此，恐袭因为B2B归根到底是商人对商人。

所以，袭击性做B2B，一定要保证至少一头是长尾，如果两头都是长尾，那价值就更高了。传统上，为女货没卖出去之前，要囤货，但囤货就需要仓储，而且仓储时间越长，成本越高，要是冷库仓储，价格就更贵。

第三，斯里生新抓复购率，看是否重复使用。

一旦货的风险锁定，恐袭我就可以在另一端做中远期交易。直到目前，袭击性所有的分时租赁平台里能够做到这两点的，依旧寥寥无几。

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