2016.8.23　　新增多套自定义出装方案，战国之社BO系统改版，更美妙的赛事观看体验。

这种重构的改变还在不断发生，团领为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。如果是把投资人请来讲一年，袖墨他每天看什么项目，这是有价值的，资讯比学习更有价值。

2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点，战国之社而这个热点，源自早些时候的“新媒体创业”。针对第二种品牌型媒体，团领天花板是你能不能做成品牌。袖墨媒体行业大概分为三种内容生产方式。

最近听了很多传统媒体人的产品和建议，战国之社我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。从内容天花板来讲，团领“知识分子”如果定义为媒体，就没有什么空间，在短期内没有收入的可能。

如在零售行业，袖墨渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。

对于媒体来说，战国之社如果是渠道型媒体，天花板就是用户量和在线市场，比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。元素周围留白越多，团领它就越容易被聚焦。

如果你的产品给人的感受更富有人性，袖墨那么用户更容易相信它。所以，战国之社Twitter在这个场景下，所使用的文案是“我和您一样讨厌垃圾邮件。

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